灯塔项目指在企业内部优先选择一个最容易出效果、最愿意配合的场景做出可见成果，再以此为样板向其他部门复制推广的落地策略。
大型组织的 AI 落地几乎不可能全面铺开一次成功。灯塔项目策略的要点：
选场景看交集——不是选老板最想看的，也不一定是痛感最强的，而是选「最容易出效果 × 部门最愿意配合」的交集。
做出可衡量的结果——灯塔的意义是给全公司看见「这事在我们这真的能成」，所以必须有量化口径（省了多少人时、缩短了多少周期）。
标准化复制——灯塔跑通后，把方法、工具、SOP 打包成标准动作，向其他部门推广，从「一个项目」变成「一套打法」。
Palantir 的 bootcamp 模式（用客户真实数据做快速原型冲刺，先打一两个高价值问题）是灯塔策略的原型。