FDE 五步闭环每一步的验收关：痛点关、切口关、原型关、算账关、自转关——每关一个守关问题，答不上来，别往下走。
现场五关由焦波（水镜）提出，把 FDE 的五步工作闭环（驻场→诊断→搭建→交付→赋能）变成五道可验收的关卡：
痛点关（驻场的验收）——这个痛点是你亲眼看到的，还是会议室里听来的？转述的需求会骗人，现场的痛点不会。
切口关（诊断的验收）——你选的切口是"最容易赢"，还是"老板最想赢"？第一个场景要像手术切口，小而准。
原型关（搭建的验收）——两周内，业务部门明天上班能点开用的东西在哪？PPT 不算，能点开用的才算。
算账关（交付的验收）——省的人时、涨的产出，财务能对出账吗？对不出账的交付，都是自我感动。
自转关（赋能的验收）——你撤场一个月后，他们自己能转起第二个场景吗？企业什么时候能离开你，你的活才算干完。
五关连读即 FDE 工作的全部：找到痛点，选准切口，做出原型，算清账，让它自转。